冀中能源邯礦集團郭二莊礦狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)，致力消除安全管理上的“盲區(qū)”和“空白點”，切實打好安全管理“時間差”，實現(xiàn)無縫隙對接，有力促進了安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

新工人上崗“時間差”。針對新工人安全實踐經(jīng)驗不足的特點，加大新工人培訓(xùn)力度，嚴(yán)格按規(guī)程的時間、內(nèi)容進行培訓(xùn)，考試不合格者，一律不準(zhǔn)下井。上崗后，必須與有經(jīng)驗的老工人“一對一”結(jié)成安全對子，每名新工人與有經(jīng)驗的老工人簽定師徒合同書，在老工人的帶領(lǐng)和指導(dǎo)4個月后，方可獨立工作。礦建立新工人安全檔案，對新工人安全情況實施跟蹤調(diào)查，及時了解、掌握其思想狀況，改進培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工自主保安能力。

交接班“時間差”。針對交接班期間交班職工想早上井，對現(xiàn)場交代不清，接班職工急于早開工，對隱患問題處理不得力易發(fā)生事故的情況。嚴(yán)格要求各區(qū)隊、班組在交接班時認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到“人交人、手交手、交接不清不能走”，交、接雙方負(fù)責(zé)人共同檢查、處理施工現(xiàn)場的安全隱患，把該交接的事情說清楚，將重點問題填寫在交接班記錄上，提醒接班人及時處理、重點防范，確保安全生產(chǎn)。

夜班“時間差”。針對夜班期間職工打瞌睡、精力不集中，易發(fā)生事故的特點，一方面加強井口檢查，對身體疲勞、精神不振者，一律不準(zhǔn)入井。另一方面組織安全小分隊不定期、不間斷地對各生產(chǎn)崗位、環(huán)節(jié)、人員進行全方位、全過程監(jiān)督檢查。在職工中實行“自保、互保、聯(lián)保”機制，互相監(jiān)督、互相制約、互為保證。

農(nóng)忙季節(jié)“時間差”。針對附近農(nóng)村職工農(nóng)忙期間因忙于農(nóng)活易造成身體疲勞、精力分散等因素影響安全的實際情況，明確各區(qū)隊有區(qū)長負(fù)責(zé)，利用班前會對每個職工的身體狀況、思想情緒等方面進行安全確認(rèn)，對于存在身體疲勞和其它瑣事造成的心理壓力較大、精神恍惚等影響人身安全現(xiàn)象者，一律不準(zhǔn)入井，確保職工人身安全。