不只是廣元，去產(chǎn)能過程中，產(chǎn)能怎么降？錢從哪里來？人往哪里去？是全省大部分煤炭企業(yè)都要解決的難題。記者認為，破解這些難題，政府當作為，企業(yè)更需主動出擊。

煤炭去產(chǎn)能，絕非簡單意義上的總量控制，而是要淘汰落后、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)。做到這一點，不能單靠市場調(diào)節(jié)，政府更應主動與企業(yè)對接，積極宣傳政策、籌措資金，引導企業(yè)在法律和政策框架內(nèi)制定好職工安置方案，強力推進產(chǎn)能化解；同時加強監(jiān)管，嚴格實施減量化生產(chǎn)，嚴厲查處超能力生產(chǎn)；針對人往哪里去，除了解決好社保問題，后續(xù)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)也需政府積極引導，當前，電商、家政等第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，做好再就業(yè)服務、技能培訓等工作，將極大緩解企業(yè)安置壓力。

當然，要擺脫困境，企業(yè)也不能坐等政府解決問題。去產(chǎn)能，中央明確提出要按照市場倒逼、企業(yè)主體、地方組織、中央支持、依法處置的辦法推進。只有主動出擊，直面市場，才是長久的生存之道。記者在采訪中了解到，涼水泉煤礦的機械化挖掘，就是企業(yè)的自主選擇。實踐證明，在市場環(huán)境的倒逼下，人力成本和安全事故成本越來越高，以機械化生產(chǎn)提升效率、以個性化銷售打開市場，都是有效的轉(zhuǎn)型方式。

此外，企業(yè)還應當做好“煤”與“非煤”兩篇文章。過去，不少煤炭企業(yè)產(chǎn)品和銷售途徑單一，抗風險能力弱。新一輪改革中，企業(yè)應當把握機遇，將煤炭主業(yè)向精轉(zhuǎn)型；同時，通過兼并、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、托管等方式，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化，由低端的產(chǎn)煤向深加工、精細化工等高端行業(yè)擴展，形成多點支撐的產(chǎn)業(yè)格局，以增強抗風險能力；最后，企業(yè)內(nèi)部也須加強管理，確保安全生產(chǎn)。這樣產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管理提升多管齊下，才能推動行業(yè)實現(xiàn)從低端向高端的跨越。