隔著黃浦江，與國家館“中國紅”相映成輝的是石油館的“國際藍”。這座表面呈縱橫交錯“石油管道”的淡藍色建筑，就是2010年上海世博會的石油館。夜幕降臨，近4000平方米的石油館建筑外表，變成一個巨形LED屏幕，不斷顯示各種色彩，晶瑩剔透，如夢如幻，被人們形象地稱為“油立方”。

“一個整體，一個形象，一個精品”——世博會，中國石油人攜手而來

2008年春，中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司正式宣布參展2010年上海世博會并聯合建館，同時委托大慶油田組建上海世博會參展項目部作為執行機構和甲方代表，具體負責石油館的籌建工作。

三大石油公司聯手走向世博大舞臺，意義深遠。建立一套溝通順暢、指揮靈敏、運轉高效的籌建組織機構，是各項建設工作順利進行的根本保障。三大石油公司領導高度重視，決定以“一個整體，一個形象，一個精品”為原則組建籌建班子。

三大石油公司相關領導組成聯合參展領導小組，負責組織決策；下設辦公室，由三大石油公司辦公廳負責人組成，進行督導協調。鑒于世博項目的復雜性和工作任務的緊迫性，委托展館建設經驗豐富的大慶油田抽調專業技術骨干組建參展項目部，并成立項目管理公司，具體負責石油館的籌建。

根據三大石油公司聯合參加上海世博會工作協調會精神要求，大慶油田立即著手組建中國石油、中國石化、中國海油聯合參展項目部。項目部最初的8名成員分別來自大慶油田有限責任公司機關、油田設計院和所屬二級單位。

為建立一套適合三大石油公司聯合投資建館的機制，同時保證資金規范、科學、高效使用，項目部編制內容涉及綜合、設計、物資、財務、施工、工程造價、招投標、合同和檔案9個方面的制度，并獲得三大石油公司審議通過。

2008年8月24日，項目部在上海召開工作會。此時，距離世博會開館不到2年時間。會議作出部署：加快陳展方案設計和建筑設計工作，倒推時間，爭分奪秒，死守節點，確保正點！

一場緊張的鏖戰在黃浦江畔悄悄進行。

新華社當天發的消息是這樣寫的：上海8月24日訊，我國1959年發現大慶油田，1960年掀起大慶“石油會戰”。仿佛是一個巧合，50年后的今天，以大慶油田為牽頭方的一批石油人正在黃浦江畔建設一座“油立方”，這就是中國2010年上海世界博覽會石油館。“油立方”占地近4000平方米，展示主題是“石油，延伸城市夢想”，這從一個側面代表了中國對未來“經濟血液”──石油及其產業的積極態度。

上海世博會進入倒計時100天之際，中國石油集團總經理、黨組書記蔣潔敏到石油館施工現場考察工程建設和布展工作。他強調，要貫徹落實胡錦濤總書記重要指示和世博會組委會第八次會議精神，按照世博會組委會的各項要求，與中國石化和中國海油一道，以高度的責任感建設好展館，充分展示中國石油石化企業的良好形象，把三大石油公司聯合建設的石油館辦成功、辦精彩。

從展品展示向理念展示轉變，從視覺沖擊向綜合體驗轉變，從形象推介向理性思考轉變——油立方， 點亮石油文明之光

世博會在漫長的發展進程中，逐步形成“進步、創新、交流”的核心價值體系，成為人們認識和了解世界重要的窗口和舞臺。如何在這個舞臺上展示中國的石油石化工業，讓各國的參觀者在參觀中，不要停留在一般的感性感覺上，而要形成深層次了解和認知，是必須面對的課題。因此，項目組在策劃展覽內容時，不再把展品放在第一位，而是把思想、文化、理念的交流放在重要位置，展品展項只是輔助完成展覽理念的表現，從而實現思想的交流碰撞，帶動人們思考，給人以啟迪。

在石油館“石油，延伸城市夢想”的主題下，石油館借助各種手段，展示了五個理念：一是石油無處不在。人類生活，特別是城市生活離不開石油。二是石油來之不易。看似平常的石油，必須依靠高科技以及石油石化產業工人的奉獻才能為人類文明服務。三是石油是一次性能源不可再生。要珍惜資源、節約使用。四是以石油為代表的化石資源，目前仍然是人類社會的主要能源，有著光明的發展前景。五是天然氣是低碳經濟時代的主要能源，中國的石油石化企業大力發展天然氣，為實現綠色發展、和諧發展做出貢獻。

縱觀世博會的發展歷程，項目組認為追求視覺沖擊是成功吸引參觀者最直接的方式。

但是，作為人類文明的盛會，深刻反映人類共同關心的主題，努力追求思想的碰撞和心靈的共鳴才是世博會的意義所在。

石油館特別注重營造參觀者在參觀過程中的體驗經歷，從走進展館到走出展館，通過最直接的生活場景、最具有代表性的聯結點和最意想不到的有趣數據，使觀眾時時刻刻通過自身的體驗來理解展覽主題。特別是運用趣味數字，告訴觀眾人一生中要“穿掉”、“吃掉”多少石油，傳達出石油與人類居住生活密不可分的信息。在一些“互動”項目上，觀眾通過視覺、聽覺、味覺、觸覺等綜合體驗，達到精彩、難忘的目的。

上個世紀50年代以來，世博會逐漸形成從一般的形象展示向理性思考轉變的趨勢。石油館是中國三大石油公司聯合建設的企業館。三大石油公司作為中國大型能源企業，在世博會這個舞臺上，不僅僅要完成企業形象的推介任務，而且應該具有對人類能源開發歷史的反思，對人類活動給生態系統造成影響的思考和對低碳生活可持續發展的作為這樣的深度，從更加廣泛的意義上，體現世博會的核心價值和追求，體現大型國有企業積極履行社會責任的決心和形象。

為實現這個目的，他們在石油館尾展部分強化理性的思考內容，展示了三大石油公司工藝技術、產品生活、歷史未來等內容。在形式上，運用綠色背景傳達出石油石化行業科技、綠色、環保、低碳的理念，激起人們珍惜石油資源的意識，對未來能源的信心。

施工之難、相思之苦、奮斗之情——旗幟下，鐵人隊伍再建功勛

石油館位于原江南造船廠院內，瀕臨黃浦江，地下結構復雜。建設中的難題何止于此？面對文化展示創意難、三家辦館協調難、專業眾多組織難、異地施工推進難、資金有限管理難、常駐前線家里難等，參建者創造性開展工作。在建館的過程中，不分節假期、不休雙休日，以實際行動履行使命。

王志剛是一位骨干技術人員，但自從參加世博會石油館工程建設后，老師傅遇到了新問題，那就是石油館工程的最大亮點——外幕墻PC板成像難題。

外墻成像自奧運會“水立方”工程以來，一直被作為建筑領域一個炙手可熱的外立面表現手法。專家研究認為，這種外墻成像實現起來具有相當大難度。王志剛沒有被困難嚇倒。他和外墻燈光施工單位、外墻材料生產廠家的技術人員、施工人員商討，反復試驗，從透光材料的選材、成型、生產，到顯示系統的元件器件選擇、集成、中控，以及成百上千次對比、篩選，終于完成PC板LED外墻成像的攻關項目，效果遠遠好于預期。

2009年5月2日23時，石油館鋼管樁施工，因地質原因出現第51號樁沉樁困難，第72號樁浮樁。消息傳到設計部李天彬經理處。他連夜趕赴現場，會同現代建筑設計院專家連夜勘察，排查原因，提出解決的技術方案。一直忙到后半夜，使問題順利解決。

項目部常務副經理劉俊杰，領命石油館項目時，孩子僅僅8個多月。在他北京、上海兩地飛來飛去，協調落實各項籌備任務的忙碌中，孩子悄悄長大。現在已2歲多的女兒會唱歌了，只知道電話中的爸爸。一次，她突然對媽媽說：“別的小朋友的爸爸都和他們住在一家，那我爸爸的家在哪呢？”每每孩子在話筒那邊給他甜甜地唱著歌，話筒這邊的他都是淚流滿面。善解人意的妻子，把孩子的成長片斷刻制成光盤，作為生日禮物送給他。

4月6日，記者在石油館上海項目部所在的辦公樓采訪，劉俊杰的早餐——兩個雞蛋一杯牛奶就放在辦公桌的一角，時至中午，他都沒時間動一下。項目部的同志經常說:“我們工作的時候劉經理在工作，我們休息的時候劉經理還在工作，每天來得最早的是他，每次從北京開完會回到項目部，劉經理總會回到辦公室整理開會內容，然后抓緊安排工作。”建設世博會展館是個陌生的項目，遇到的都是新鮮的事物，他先自我充電，努力成為世博專家，使石油館展覽策劃具有世界性的立意和角度。

“媽媽，求求你，今天你就請一天假，陪我去醫院吧！”在百般商量無果的情況下，睡眼惺忪的孩子真的就雙手拄在床上不停地磕起頭來。這一令人心酸的場景發生在上海一個星期六的早晨。這一舉動，讓鄺晶驚呆了。可今天項目部要討論石油館運營方案，她眼里含著淚，柔聲細語地撫慰著幾天前剛剛在學校摔骨折、腳上打著石膏的兒子。說完，她急匆匆地走出家門，不敢回頭望一眼孩子，一直強忍的淚水情不自禁地奪眶而出。

在采訪中，記者還聽到很多類似這樣的故事，有三過家門而不入的“徐大爺”，有細心照顧同志的史大姐，有把殷殷赤子情懷寄托在施工現場的方西盛，有帶病蹣跚在工地上的王鵬昊等等。他們讓我們感到，石油人展現的不是一個單純的石油館，而是在大慶精神旗幟下，鐵人隊伍在成長、在壯大、在建功。

弘揚大慶精神鐵人精神，建設精品石油展館是項目部17名成員的錚錚誓言。當我們陶醉在“油立方”創造的魔幻光影世界的時候，我們應該記住這個歷史的過程，更應該記住這些靠科學的態度、頑強的毅力和勇創一流的石油人的精神品格，記住他們為了實現石油人的世博夢想而付出的心智和汗水！