中國能源網(wǎng)訊：由中國國際經(jīng)濟交流中心主辦的“綠色經(jīng)濟與應對氣候變化國際合作會議”于5月8日上午在國家會議中心隆重開幕。

在5月9日上午進行的“碳金融和新能源投資”分論壇上，龍源電力集團公司總經(jīng)理謝長軍先生發(fā)表了精彩演講。

以下為發(fā)言實錄：

謝長軍：女士們、先生們、主席先生大家上午好，我是跟他們唯一的差別是，他們是市場的制定者、運營者，我是向市場提供產(chǎn)品的。我先把我的結論說了，因為我的報告沒有準備。碳金融和新能源投資的關系，我個人認為碳金融市場是新能源投資的助推器。因為有了碳金融市場，對整個新能源的發(fā)展會起到推動的作用，但是它不是決定性因素。這是我的基本結論，下面我介紹一下目前中國的風電投資政策環(huán)境和能源的情況。

目前中國的風資源儲量很大，探明的有25億千瓦，目前我們只開發(fā)了2500萬，只占了1%，前景非常廣闊。中國政府規(guī)劃了6個風電基地，主要在東北地區(qū)、河北北部、內蒙古、甘肅、東南沿海，這六個基地具有很大的開發(fā)價值，平均利用小時數(shù)接近2600小時。中國政府十分重視新能源的發(fā)展，大家看到這里有兩個數(shù)據(jù)，一個是胡主席在氣候大會上提出來的，2020年中國非化石燃料占一次能源消費15%，解決這個問題沒有新能源、核電、風電、水電 是做不到的。還有溫總理提出的2020年碳排放強度從05年基礎上降低40%到45%，實現(xiàn)這個目標我個人認為非常困難，要通過新能源的辦法解決。

我們有很多政策出臺，只有08年沒有什么新的東西，因為那一年組建了國家能源局，陸續(xù)幾年都有政策出臺。國家對新能源的發(fā)展主要解決的是收購問題，電發(fā)出來誰來買單，圍繞政策陸續(xù)出來的電網(wǎng)的接入、電價分攤、調度等等辦法。這是中國的目前的電價政策，我個人認為比較合理，根據(jù)中國的資源情況確定了四個不同地區(qū)的電價，我作為風電企業(yè)的經(jīng)營者，我認為目前比較合適，因為要考慮新事物的發(fā)展、企業(yè)盈利情況等等。這幾年中國風電事業(yè)的發(fā)展，風機整機制造廠有90家，葉片廠有50多家，塔筒企業(yè)將近100家，政府現(xiàn)在正在宏觀調控，但對未來的發(fā)展會起到促進的作用，技術得到了很大的進步。目前帶動的是整個造價水平在降低。我們公司去年是投資最高的一年，平均每千瓦造價今年會下降10%。

這是我們目前中國市場主要是以中國國內企業(yè)生產(chǎn)為基礎，國外公司在中國生產(chǎn)的設備占有的比重很少，主要的原因是他們的價格太貴。目前比國內生產(chǎn)的設備大概貴20%左右，但事實上設備的質量和性能相比，已經(jīng)沒有那么大的差別，可用率而言只差1%到2%，性能基本一樣。所以我還是希望呼吁一下，外國企業(yè)要想辦法降低成本、造價。目前風電存在三個問題，一個是電網(wǎng)受限。一方法是技術的問題，接收風電的電量，對電網(wǎng)影響很大，技術上存在很大的障礙。第二核心的經(jīng)濟價值問題，就是電網(wǎng)公司接收風電的效益不如接受其他電力效益好，所以政府要在政策上做工作，使點電網(wǎng)有利可圖，發(fā)展新能源也可以得到很好的支持。第二風電設備的質量有待于進一步考驗，因為都是新技術，我們龍源是最好的風電企業(yè)也是最大的風電企業(yè)，有些技術的小毛病還不少，運行中還有一些問題，最近陸續(xù)發(fā)生一些設備質量問題，好在我們設備沒有出現(xiàn)問題。第三人才隊伍，因為是一個新生事物，風電也就搞了十幾年，最早基本是儲備，所以現(xiàn)在人才缺乏，需要培養(yǎng)的過程。

我們目前看電網(wǎng)的問題在陸續(xù)解決，通過智能電網(wǎng)、通道建設，對未來風電發(fā)展不會帶來太大的影響。說說我們，龍源電力集團公司是一家上市公司，我們去年是450萬裝機，今年還要繼續(xù)投產(chǎn)200萬，到2012年要超過1000萬，有碳市場更好，沒有我們也要繼續(xù)往前走，所以我很關注2012年以后的碳市場，我個人判斷應該會存在下去。如果不存在確實馬爾代夫就淹掉了。

我們公司業(yè)務量比較多，主要以風電為主，也有火電、太陽能、地熱、潮汐，其他不是主要的，主要是以風電為主。現(xiàn)在有23個省市有項目，正在開發(fā)海外項目。去年上市之后，我們向投資者承諾利潤增長要大幅度加快。這是總資產(chǎn)情況，我們的指標是在中國最先進的，跟國際相比我們還有差別，主要是在設備可用率上，國際上比我們還有0.5%的差別，國際商是0.8%左右。但我們國內平均水平很低了，可用率在93%左右，利用小時數(shù)在1800小時，我們是2628，所以龍源賺錢有效益，主要是設備管理和資源運用的比較好。這是我們自己的六大基地，我們主要在基地中開發(fā)，因為資源比較豐富，但基地比較集中，電力送出困難比較大。這是我們世界亞洲唯一的一個潮汐帶風電，海上電價還是比較高的。這是我們自己的技術服務支撐系統(tǒng)，這是我們的世界排名，目前第五位，但增長率我們是第一位的。我有一個野心，兩年超一家。

最后我想說一下CDM的問題，龍源的所有項目都在申請CDM，很多項目獲得了注冊，目前看我們這個公司需要CDM的支持，如果沒有CDM我們的效益會有所下降，但是不是唯一的，通過內部降低成本、提高運營水平，我們也希望我們的效益會更好一些，現(xiàn)在我有一組數(shù)據(jù)，我們公司的稅前凈利潤CDM只占了10.9%，其他的還是靠發(fā)電量，所以我這里有兩條建議，我看了聯(lián)合國有關CDM的官員也在上面，也就是說對中國的CDM要給予支持，畢竟CDM的收入和補貼促進了中國風電事業(yè)的發(fā)展，對未來的中國風電事業(yè)發(fā)展是有好處的，而且中國制定的電價也比較合理，符合中國的國情，雖然比過去電價有所降低，但過去成本比現(xiàn)在高的多，所以我呼吁中國政府、中國企業(yè)、聯(lián)合國共同努力，把中國的CDM問題解決好。當然2012年以后，我希望中國國內形成碳市場，謝謝各位！