近段時(shí)間以來(lái)，煤價(jià)一路高歌猛進(jìn)，讓一度瀕臨崩潰邊緣的煤企看到了再鑄輝煌的希望。然而，與這一派復(fù)蘇景象不和諧的是，惡性煤礦安全生產(chǎn)事故的再次抬頭。據(jù)悉，在近一個(gè)月時(shí)間里，全國(guó)各地接連發(fā)生三起煤礦重特大事故。分析這三起煤礦事故暴露出的問(wèn)題：均為瓦斯爆炸事故、均存在嚴(yán)重違法違規(guī)生產(chǎn)行為、均屬關(guān)閉退出和落后產(chǎn)能的煤礦、均為被安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門查處的煤礦。

四個(gè)“均屬”充分暴露出這些煤企為追求利益，枉顧國(guó)家去產(chǎn)能政策、枉顧國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、枉顧不具備安全生產(chǎn)條件盲目生產(chǎn)這一事實(shí)。動(dòng)機(jī)令人不齒，結(jié)局令人扼腕。

回顧煤價(jià)下滑以來(lái)全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)局面，雖不能用完勝來(lái)形容，但至少重特大事故卻不同程度得到了有效遏制。這正應(yīng)了“哀兵必勝”這句話，雖然效益上不去，但煤炭企業(yè)抓安全的決心很大，煤炭企業(yè)職工以安全生產(chǎn)時(shí)間換扭虧脫困的空間的意志十分強(qiáng)。不得不說(shuō)，這其中有國(guó)家去產(chǎn)能相關(guān)規(guī)定產(chǎn)生的安全效應(yīng)在內(nèi)。生產(chǎn)規(guī)模縮減、276個(gè)工作日的推行，都為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。但最重要的一點(diǎn)是，在此期間，煤炭企業(yè)都把這一時(shí)期的安全看作了最大的效益，能夠有條不紊、靜心以對(duì)。

同理，在效益變成了觸手可及的真金白銀擺在面前的時(shí)候，很多煤炭企業(yè)都不淡定了，隨著安全和效益重心的偏離，甚至一些不具備安全生產(chǎn)資質(zhì)、不具備多采快采條件的煤炭企業(yè)也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)。“財(cái)帛動(dòng)人心”，這些企業(yè)這樣做的結(jié)果，直接造成了重特大煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，直接造成了職工生命的被無(wú)情剝奪，這樣間接謀殺的做法，想想就叫人毛骨悚然。

習(xí)近平總書記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的話言猶在耳，卻絲毫未能阻止部分煤企枉顧職工生命、不管不顧“頂風(fēng)作案”的腳步，這樣沾著職工血淚的效益不值得追求，這樣視職工生命為無(wú)物的企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決取締。

為什么在煤炭行情不好的時(shí)候，安全反倒能抓好?為什么在煤炭?jī)r(jià)格開(kāi)始回暖的時(shí)候，安全事故卻頻頻發(fā)生?無(wú)論是作為煤炭企業(yè)，還是負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的相關(guān)監(jiān)管部門都應(yīng)該對(duì)此深刻反思。煤炭企業(yè)樹(shù)立起正確的安全觀、價(jià)值觀，監(jiān)管部門切實(shí)履行好相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任，為了安全，千萬(wàn)別讓“哀兵必勝”變成一片哀鳴!