歲末年初，煤礦安全事故多發(fā)易發(fā)。安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)有著切膚之痛。從最近十年事故起數(shù)、死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況看，歲末年初發(fā)生的事故起數(shù)占全年事故起數(shù)的70%。

如何走出怪圈?我們一直在探索安全生產(chǎn)規(guī)律。

造成歲末年初安全事故多發(fā)的原因是多方面的。思想麻痹是最大的安全隱患。這一時(shí)期，干部和職工思想、紀(jì)律、管理都容易松懈。經(jīng)過一年的緊張工作，各級(jí)干部不同程度地存在著松口氣思想。加之歲末年初各項(xiàng)工作千頭萬緒，當(dāng)前煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精力更容易分散，疏于管理，疏于防范。部分管理干部有時(shí)不能在現(xiàn)場(chǎng)跟班，不在關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)指揮，跟班干部履責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，盯不住安全管理重點(diǎn)，且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查不到位、不認(rèn)真，處理不及時(shí)，致使現(xiàn)場(chǎng)管理失控。“三違”不治，事故難免。從事故原因分析看，每一起事故都與干部違章指揮、職工違章作業(yè)有著直接或間接的關(guān)系。

為深刻吸取歷年來歲末年初事故教訓(xùn)，從12月1日開始，淮北礦業(yè)集團(tuán)全面打響百日安全會(huì)戰(zhàn)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與基層負(fù)責(zé)人、基層負(fù)責(zé)人與科區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任狀，16個(gè)督查督導(dǎo)組連續(xù)深入礦區(qū)巡回開展會(huì)戰(zhàn)督查，查干部作風(fēng)、查隱患整改、查“三違”。開展警示教育，每位職工都要寫出安全保證書，談體會(huì)，表決心。礦區(qū)形成個(gè)人保班組、班組?？茀^(qū)、科區(qū)保礦廠、礦廠保集團(tuán)的安全保障體系。

開展這次會(huì)戰(zhàn)，是我們?cè)趯?duì)歲末年初安全生產(chǎn)規(guī)律系統(tǒng)研究和把握基礎(chǔ)上決定的，是在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)之際、嚴(yán)防各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理松懈的重要舉措，是對(duì)體系建設(shè)的深化和規(guī)范，是對(duì)廣大干部職工思想上的洗禮、行為上的規(guī)范。通過會(huì)戰(zhàn)，我們將堅(jiān)決走出歲末年初安全事故易發(fā)、多發(fā)的怪圈，堅(jiān)決守住安全底線，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

(作者系安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)安監(jiān)局局長)