黨的十八屆六中全會是在全面深化改革、決勝全面小康的關鍵時刻召開的一次重要會議。會議明確了習近平總書記的領導核心地位，對新形勢下加強黨的建設作出新的重大部署，審議通過了《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》，充分體現了黨中央堅定不移推進全面從嚴治黨的堅強決心和歷史擔當。當前和今后一個時期，我們將把學習貫徹落實全會精神作為首要政治任務，作為推進供給側結構性改革、加快企業轉型升級的理論指導和行動指南。我認為，就山西焦煤實際而言，學習落實全會精神，要集中體現在進一步加強黨的建設、增強四個意識、提升四種能力、注重六個著力上。

舟循川則游速，人順路則不迷。全會正式提出“以習近平同志為核心的黨中央”，是黨之需、國之幸、民之福，是堅持和發展中國特色社會主義偉大事業的迫切需要。我們將深刻領會重大意義，切實維護黨中央的權威。認真學習領會《準則》和《條例》精神，全面把握、嚴格落實，進一步增強四個意識，更加自覺地在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。著力增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性，自覺把紀律挺在前面，用鐵的紀律從嚴治黨。堅持“三會一課”等黨的組織生活各項制度，創新方式方法，增強黨的組織生活活力。

山西焦煤是一個擁有20余萬職工的大集團，其間的近6萬名黨員、3100多個基層黨組織，是推進企業發展的中堅力量和活力源泉。基于這一實際，用黨的十八屆六中全會精神統一思想、統一行動、凝聚智慧和力量，顯得尤為重要。我們將結合實際，認真組織學習，充分利用各種宣傳陣地廣泛深入地宣傳全會精神，使之深入人心、落地生根。突出抓好黨委中心組學習，各級干部帶頭學習、帶頭研討，結合自己崗位提出促進發展的新思路新方法，為全體黨員、廣大職工樹標桿、作表率，不斷增強全員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實把思想和行動統一到中央和山西省委部署上來，統一到做好焦煤自己的事情上來。更要原原本本、逐句逐條地學習《準則》和《條例》，真正學深學透、融會貫通，不斷提高黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高四種能力。

“十三五”期間，煤炭企業既處于可以大有作為的重要戰略機遇期，也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰;既有百尺竿頭更進一步的展望，也有逆水行舟不進則退的壓力。目前，雖然煤炭市場逐漸回歸理性，但由于壓產減量等原因，山西焦煤的煤炭銷量和綜合平均售價仍比去年同期低，改革仍在深水區探索，面臨多重考驗。處在這個攻堅克難、深化改革的節點上，作為國家民族工業的脊梁，必須義不容辭地肩負起歷史使命和責任擔當。學習貫徹十八屆六中全會精神，關鍵在于緊密聯系實際，注重學以致用，著力解決問題，切實把學習成果轉化為推動企業改革發展和安全生產的有效實踐。

一是著力在安全管理上下真功。必須始終堅持安全第一的思想不動搖，強化紅線意識和底線思維，落實“838”安全工作部署和各級安全責任，以重大隱患排查治理為重點，全面加強動態檢查、五人小組、領導掛牌督導與跟班帶班、專家系統會診、各類專項整治、重大隱患領導掛牌督辦等各項工作，注重生產準備、四量關系、質量標準化建設、現場管理、安全投入等基礎性工作，提高基層管理、基礎管理、職工基本素質“三基”水平。緊緊盯住關鍵環節、薄弱環節等，有效控制安全生產重大風險。

二是著力在深化改革上動真格。“明者因時而變，知者隨事而制。”要進一步更新觀念、轉變思路，搶抓機遇、敢于破題。堅定不移地實施“11236”發展戰略，牢抓國有資本投資公司改組試點契機，以市場化、資本化、契約化為手段，以“三項制度”改革為重點，深化企業體制機制改革。繼續落實煤炭供給側結構性改革，推進企業體制機制改革，持續優化集團管控模式，不斷提高企業競爭力、話語權;加快構建“板塊化經營、專業化管理和集團化管控”的產業體系和商業模式，激發企業內在活力;以內部市場化運行和基礎設施完善為重點，推進后勤改革;著力推進企業分離辦社會職能相關工作，促進企業“瘦身健體”。

三是著力在提質增效上出實招。持續以“減虧增效、閑置資產盤活、轉崗分流安置、融資結構優化”四大工程為抓手，著力提升企業精細化管理水平。完善基礎管理制度體系，優化核心業務流程，提升風險防控水平。繼續按照“六個一批”途徑，本著保護職工利益的原則，促進富余人員轉崗分流，精干主業，降低人工成本。爭取在2016年退出七個煤礦、490萬噸落后產能，轉崗分流萬余名職工的基礎上，進一步淘汰落后產能、提高先進產能占比，提高企業發展質量和效益。瞄準建成全球最大煉焦煤供應商目標，抓住市場好轉契機，努力開拓市場，繼續加大外采統銷力度，充分利用焦煤在線電商平臺，發現價格、引導價格、引導市場，實現收益最大化。開源節流，積極盤活閑置資產，一企一策抓落實，努力減虧增效。

四是著力在轉型升級上做文章。加快推進循環經濟建設、強化對外開放合作、改造升級傳統產業、積極發展新興產業“四輪驅動”，持續優化產業布局，加快培育新動力、發展新業態、打造新高地。著重以目前已經基本成熟的“煤電材”“煤焦化”循環經濟園區為示范，加快推進六大循環園區建設，不斷完善“煤電材”“煤焦化”一體化產業鏈，創新培育“煤電鋁”“煤焦鋼”一體化產業模式，健全企業“體內循環、體外鏈接”機制，努力破解發展難題、增強發展動力、厚植發展優勢。

五是著力在創新驅動上見實效。針對改革、發展、穩定任務和錯綜復雜的經濟形勢，繼續將創新作為企業轉型升級的內驅力，努力探索質量更高、效益更好、結構更優、后勁更足的發展新路。圍繞制約當前煤炭安全綠色開采和清潔高效利用的關鍵技術，開展重大科研專項攻關，確保實現綠色開采，清潔生產，提升環保效益、社會效益。大力推進“雙創”工作，充分利用現有的“雙創”基地創業孵化器，努力暢通轉崗分流渠道。積極探索管理創新，持續組織人員外出托管煤礦、選煤廠以及對外輸出技術服務，積極創效增收。

六是著力在從嚴治黨上嚴追究。深刻把握全面從嚴治黨的重大意義，不斷強化黨建“主業”意識，切實加強黨的領導，發揮黨組織在國有企業的獨特優勢。把黨的紀律和規矩挺在前面，嚴格對廣大黨員干部的教育、監督和管理，養成自覺遵守《準則》《條例》行為習慣。強化“兩個責任”落實，始終保持反腐敗斗爭的高壓態勢，深入開展“兩學一做”學習教育，從思想意識、基層組織、干部隊伍、黨風廉潔、和諧穩定等方面全面加強黨建工作，踐行“三嚴三實”，優化政治生態，匡正用人風氣，轉變工作作風，營造風清氣正、競相干事創業的良好氛圍。