近些年來的安全生產事故表明，每年的歲尾年初是安全生產事故的高發期，暴露出一些行業企業安全生產工作中存在的漏洞。新年伊始，對于安全生產工作，各行各業都要及早謀劃，從頭抓起，為安全生產保駕護航。

首先，從頭抓起就是要開個好頭。一年之計在于春，在年初，應認真反思總結往年安全生產的經驗教訓，舉一反三，為做好今年的安全工作提供指導和借鑒，少走彎路。對各級安全生產管理者來說，要提前謀劃，全面部署，精心編制全年安全生產工作安排或意見，細致規劃或安排全年安全生產工作，并加強日常安全監管和隱患排查，把各種隱患消除在萌芽狀態，為新年安全生產工作開好頭起好步。

其次，從頭抓起就是要領導帶頭。領導重視是搞好安全生產落實的保證。各級領導干部要以身作則，通過人力、物力、財力上的充分保障以及自己的言行身教，身體力行做安全生產責任落實的表率，帶頭抓安全，堅決搞落實，遇事不避難，敢于擔責任，讓全體員工體會到領導對安全的重視，徹底杜絕安全生產上不正之風。安全工作來不得半點虛假，摻不得半點水分，各級領導還要轉變作風，親力親為，經常檢查，時刻自省，督促各級干部職工盡職盡責，充分調動各級員工參與安全生產的積極性，自上而下形成抓安全的合力。

再者，從頭抓起就是要抓住苗頭。無數血的事故表明，很多事故發生前都有前兆貨苗頭，但是由于人為的疏忽，這些苗頭沒有引起足夠的重視，導致事故的發生。對此，各行各業都要對過去的安全生產工作進行認真梳理、分析、總結，針對問題制定針對性解決措施，做到問題超前預測、預判和預防，抓住關鍵、找出弱點，綜合施策、精準發力。在完善安全管理工作制度機制的基礎上，還要細化安全方案，明確責任主體，強化監督檢查，完善獎懲舉措，以小見大，以細促優，以求實效，從源頭上預防事故。

最后，從頭抓起就是要管到人頭。很多事故背后，不同程度地存在無人負責、沒人盡責的痼疾，體現在責任寫在文件上、說在嘴上、掛在墻上，沒有落實到行動上、崗位上和人頭上。要把安全生產責任制落實作為安全管理的牛鼻子，精心制定各級、各崗位的安全生產責任制，配套建立嚴格的考核制度和懲處措施，形成權責分明、環環相扣的安全生產責任體系。同時，要經常開展單位大檢查、專業定期查和崗位日常查相結合的安全生產檢查體系，對發現的重大問題和隱患嚴格追究，嚴厲問責，落實相應的安全生產主體責任，形成安全人人有責、人人擔責、人人盡責的良好氛圍，才能為安全生產筑牢堅實的防線。

俗話說，凡事預則立，不預則廢。新年伊始，安全生產工作千頭萬緒，各行各業都要立足實際，理出頭緒，抓住關鍵，找出弱點，守住難點，管住節點，綜合施策、精準發力，在完善安全管理工作制度機制的基礎上，細化安全方案，明確責任主體，強化監督檢查，完善獎懲舉措，以小見大、以細促優、以求實效，牢固樹立安全紅線意識和底線思維，才能持之以恒的抓好安全生產。