今年以來，川煤集團達竹煤電公司嚴格落實公司領導和機關職能部門負責人在安全生產監管中的掛包責任，日前，該公司建立了煤礦安全生產包保督導工作制度，強化生產安全技術監督管理，堅決遏制煤礦重特大事故發生，確保安全生產。

該公司成立了公司黨政主要領導牽頭負責，公司其他領導、總部安全生產技術部門人員、黨工部和紀委人員組成的煤礦安全生產包保督導工作領導小組，下設7個安全包保督導組和4個安全生產專項檢查組，并將“杜絕較大及以上事故;杜絕生產性死亡事故”作為包保目標，安監局、生產技術部和機電分公司按照專業線分工，負責建立全公司的包保督導安全的臺賬資料，作為檢查考核的依據。

該公司授予督導組“督導黨和國家安全生產方針政策、安全生產法律法規、煤礦安全規程、規范、標準和措施的貫徹落實;督導企業安全生產規章制度的貫徹落實;督導和檢查煤礦安全生產重點工程、重點頭面、重要安全生產系統和環節的安全性和可靠性;指導解決煤礦安全生產上的重大問題;督導安全隱患排查整改和跟蹤重大隱患掛牌整改落實;督導和檢查煤礦各級管理人員安全作風和安全生產責任考核執行情況;按規定組織生產、安全、技術等事故調查處理，并檢查事故責任追究落實情況”這七大權力，各煤礦相應組成了以礦黨政主要領導為組長的安全包保督導工作領導小組，制定了完善的安全包保督導責任制度，做到礦領導及科室包區隊、區隊包班組，班組包職工，實現安全包保全覆蓋。

該公司規范了督導組的安全職責，一是定期對煤礦“一通三防”、地測防治水、頂板、機運和干部作風進行督查;二是每月至少到所包煤礦督導檢查1次，每季度至少周末或夜間到礦督導檢查1次，副組長負責組織和安排本組人員開展包保督導;三是“一通三防”和地測防治水、頂板、機運專項檢查組每月至少對兩對煤礦進行有針對性的專項檢查，公司安全質量標準化季度檢查月份中根據需要安排專項檢查。組長負責根據具體情況安排本組人員到礦進行專項督導;四是干部作風檢查組每季度對各礦節假日值班、“兩天三夜”留守和礦級領導帶班情況進行作風檢查，并嚴格考核公示;五是每次參與督導人員由督導組組長或副組長帶隊，原則上不少于3人;六是實行痕跡管理，包保督導組和專項檢查組每次督導檢查的隱患問題，要與礦相關部門人員進行溝通交流，并形成達竹公司安全生產技術督導工作文書，文書需經檢查人員和礦相關人員簽字確認，文書一式三份，分別交煤礦、督導組、安監局保存;七是隱患實行信息化閉環管理，各礦必須對督導和檢查組所查揭隱患及時錄入公司安全管理信息化系統，副組長負責跟蹤隱患整改情況，督促煤礦及時整改、及時消帳。

在此基礎上，該公司配套建立了嚴格的安全考核獎懲制度，督導不力每次分別扣督導組和副組長安全考核分5人，無故不參加督導每次扣責任人安全考核分2分，對安全督導履職不力、造成安全事故的，按照安全生產責任追究辦法嚴厲追責。(楊濤)