從國家電網公司確定堅強智能電網戰略后，青海省電力公司高度重視，專門成立了以公司總經理直接負責的智能電網建設領導小組，全面組織協調公司堅強智能電網建設，明確了歸口部門和業務部門具體職責，形成了強有力的統一管理體系，本著“有所為，有所不為”的理念，公司全面推進堅強智能電網建設工作。

據了解，四月底，公司正式修編上報了《青海電網智能化規劃報告》，同時，在財務、物資、生產、人資、基建等部門的大力支持和強力推動下，推進信息系統實用化自評工作；結合公司標準化管理建設，搭建企業級流程架構體系，開展ARIS（流程管理工具）技術交流；完成所有信息系統接入信息運維綜合監管平臺集成工作，實現設備在線運行、用戶登錄、系統應用、系統性能的在線監控與預警，公司各信息系統應用情況有了較大改善。此外，公司還組織完成了大通河流域水情測報70%的建設，完成了第二階段高級應用功能技術規范的評審與談判，組織了省調調管發電廠AVC裝置的現場調研與技術規范評審。