面對當前山西省煤礦安全生產的嚴峻形勢，山西煤監為煤礦開出一系列強根固本妙方，提升重大災害治理能力，加大責任和壓力傳導力度，探索“記分”監察辦法，打造“智慧監察”平臺。

山西煤監局負責人表示，當前山西省煤礦安全基礎仍不牢固，分析去年發生的事故，部分煤礦存在專業技術力量薄弱、隱蔽致災因素不清、法治意識淡薄等突出問題。而在近段時間的突擊檢查中，又發現個別礦井存在安全壓力向下傳導“中梗阻”、層層遞減弱化現象。針對這些問題，煤監系統今年將在重大災害治理、加大責任和壓力傳導力度、創新執法等方面下功夫。

督促煤礦企業強化技術管理，提升重大災害治理能力。在瓦斯治理上，實施“五個嚴查”，嚴查礦井通風系統和采掘部署;嚴查抽采系統運行情況;嚴查煤與瓦斯突出礦井落實綜合防突措施情況;嚴查瓦斯檢查制度落實情況;嚴查安全監測監控系統運行情況。在水害防治上，督促煤礦企業加強防治水專業技術隊伍建設，排查治理可能引發水害事故的隱患。

加大責任和壓力傳導力度，徹底解決壓力和責任“上大下小”、傳導“中梗阻”的問題，進一步落實各級領導干部聯系轄區煤礦企業制度。煤礦主體企業領導要包礦到人，煤礦主要負責人及管理層要包區隊、采區、工作面。將責任落實到企業、落實到現場、落實到人，實現責任落實“全覆蓋、扁平化”。

在創新執法方面，探索“記分”監察辦法。對煤礦礦長、總工程師等負責人扣分達一定程度，建議地方煤炭部門或煤礦主體企業調整或將其調離工作崗位。加快信息化建設步伐，打造“智慧監察”平臺，開展數字監察、遠程監察，構筑煤礦安全監察執法的“天網”。