2月3日下午3點，黃陵礦業雙龍煤業召開了春節收假后的第一次調度會，詳細安排了節后職工崗前安全教育和各項安全生產準備工作，確保按照公司要求按時恢復生產，使職工迅速調整心態、走出假期模式，以良好的狀態、飽滿的熱情投入到新一年的工作中。

超前部署，崗前“收心會”不能少

2月2日下午5點，該礦各區隊干部職工都已全部到崗進入崗前學習狀態，井井有條開起了班前會，有條不紊的進行復工前的安全收心教育培訓，部署新一年各項工作。

收假后，該礦要求各區隊部室進一步明確部署，搞好工作梳理，做到心中有數，穩步推進，動員全體干部職工為了全年工作任務的完成鼓足干勁、攻堅克難。

該礦生產技術、安監、機電供應等部門組織人員對全礦進行安全大檢查，確保按時開工生產;綜合辦公室全力做好職工的就餐和單身樓的日常供暖，確保職工安心工作;安監部加大對職工安全培訓的檢查力度，確保職工崗前安全培訓扎實開展，加大對不安全因素的排查力度，確保職工安全上崗。

各區隊部室還紛紛安排了相關工作，對井下檢修狀況、整個作業現場的生產進度、新一年的重點工作、安全要點進行了全面分析，準確把脈職工思想動態，深刻解析了礦井今年安全生產、經營管理壓力，要求大家身歸崗位，收心工作。

全部歸位，投入有序工作

2月3日，在該礦調度室，筆者看到這里的監控中樞系統連接著各個崗位作業點和重點現場的視頻監控，從地面整個礦區環境，到井下采掘現場、再到煤場運輸流程，六塊屏幕圖像一目了然，系統運行狀況盡收眼底。在調度室的領導帶班跟班的展板上，領導帶班跟班時間、行走路線、帶班的包保責任點、隱患排查重點區域、檢查要點詳細明了。

生產技術部副部長王文俊說，煤炭生產具有其特殊性，當職工休假時，調度室值班人員卻堅守在自己的崗位上，當生產復工時，調度室更是嚴密調度監控整個礦井的生產運行狀況，一分鐘也不能松懈。對礦井而言，調度工作看似普通，但礦井生產環節多，協作關系復雜，生產連續性強，情況變化快，一旦某一環節出現問題，或某一任務沒有按期實現，往往會波及整個生產系統的運行。加之今年是我礦打造百萬噸級現代化礦井新標桿的攻堅年，確保安全生產經營有序開展顯得尤為重要，因此，我們將進一步加強生產調度工作，及時了解掌握采掘運輸生產各環節進度，綜合分析影響生產的各種因素，根據不同情況采取相應對策，保證快速及時恢復正常。

王文俊說：“我們的工作沒有上班、休假之分。所以，大家都能適應節奏，很快進入緊張有序的工作狀態。”