春節(jié)放假收假，川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦針對(duì)節(jié)日期間班組職工迎來(lái)送往頻繁、應(yīng)酬多、超時(shí)娛樂(lè)現(xiàn)象嚴(yán)重等特殊情況，采取多重措施，確保節(jié)日期間礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任考核

該礦建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，完善了各崗位、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，實(shí)行安全“一票否決”機(jī)制。在安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中注重日常考核和結(jié)果檢驗(yàn)，對(duì)日常安全工作中制度執(zhí)行不到位、隱患整改不到位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不到位、規(guī)程措施執(zhí)行不到位的班組和個(gè)人，一律在本安系統(tǒng)里進(jìn)行扣分或罰款處理。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，根據(jù)情況給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)日常的嚴(yán)苛考核，促進(jìn)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

強(qiáng)化節(jié)日期間安全教育

針對(duì)節(jié)日期間工作特殊性，該礦加大了安全教育密度和強(qiáng)度，2月2日，各單位召開(kāi)了收心會(huì)，打好“預(yù)防針”，要求基層班組職工嚴(yán)格控制娛樂(lè)時(shí)間、嚴(yán)格控制飲酒量，上崗嚴(yán)格按規(guī)程措施進(jìn)行崗前危險(xiǎn)源災(zāi)害源排查，確保安全生產(chǎn)。在各班班前會(huì)，班前會(huì)主持人員在加大了精神不在狀態(tài)、宿醉未醒或精神萎靡的“不安全人”的排查的同時(shí)，加大了員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦黨政的各種文件精神，“各崗位危險(xiǎn)源” 、“各工種手指口述操作規(guī)范”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”等安全知識(shí)，并且采取不定期、不定點(diǎn)、不定人的抽查方法加大考核力度，確保每名員工工作“在狀態(tài)”、思想“不溜號(hào)”。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查

安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于基層班組操作執(zhí)行，在于現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改。該礦建立了完善的跟帶班制度，明確井下必須24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)，明確了安全生產(chǎn)職能部門(mén)管理人員跟帶班個(gè)數(shù)及頭面，要求跟帶班人員重點(diǎn)強(qiáng)化交接班、重點(diǎn)區(qū)域、邊遠(yuǎn)崗位的檢查，保障現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行到位；明確跟班副隊(duì)長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全第一負(fù)責(zé)人，必須嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)禁違章指揮。當(dāng)班發(fā)生重大隱患，無(wú)法排除和整改時(shí)有權(quán)組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域；建立現(xiàn)場(chǎng)手上交接班制度，交接班時(shí)上一個(gè)班詳細(xì)向下一個(gè)班交代清楚現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患整改狀況，保證現(xiàn)場(chǎng)安全；執(zhí)行隱患排查整改登記制度，管理人員對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的隱患出具隱患整改通知單責(zé)令整改責(zé)任單位限期整改的同時(shí)，在本安系統(tǒng)明確責(zé)任人、限改日期進(jìn)行錄入登記，整改銷(xiāo)號(hào)。基層連隊(duì)由當(dāng)班班組長(zhǎng)對(duì)交接班、班前、班中、班后等環(huán)節(jié)發(fā)生的隱患情況、排查、整改情況進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě)，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。