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哈電集團:綠色煤電的標桿

2017-03-14 10:10:19 科技日報   作者: 陰浩 劉雙 杜寒三  

律動的北方、冬季的大自然,蘊藏著無限的能量,預示著蓄勢待發的勃勃生機。走入位于哈爾濱科技創新城的哈爾濱電氣集團公司(簡稱“哈電集團”)的發電設備研制基地,所有人都會被迎面而來的巨幅油畫所吸引。巨幅油畫以《律動》為題,以哈電集團企業文化的主色調藍色為主,再現了大自然的廣袤、雄渾,也彰顯了哈電集團作為“裝備制造業共和國長子”的博大與寬容。

“在寧靜中積聚能量,在律動中釋放前行。”哈電人說,“我們的愿景,打造世界裝備制造業的動力航母;我們的目標,中國最好、世界一流。”

世界需要源源不竭的動力向前發展,人類需要時時不斷的光明走向未來。歷史記載中,中國人制造發電設備比西方晚了近百年,而現實告訴世界,哈電集團書寫出新的歷史。在產能過剩、需求不足的嚴峻形勢下,我國大型電站設備制造生產基地——哈電集團2016年主要經濟指標同比均實現10%以上增長,且不斷在國際高端電力設備領域實現新突破。

這個有著60多年發展歷程的老牌國有企業,憑借多年來在重點領域和關鍵環節的自主創新,不斷拓展新市場,煥發出新的生機和活力,奏出了老工業基地振興的最強音。哈電集團正在成為引領世界裝備制造業不斷前行的動力航母,不斷踐行著“為世界提供動力,為人類帶來光明”的使命。

從蘇聯援建,到模仿制造;從引進技術,到哈電“智”造。陪跑、跟跑、并跑,直到現在很多領域的世界領跑,60余載光陰歲月,哈電集團的歷史就是一部老牌國企通過自主創新不斷適應市場需求變化,奮勇前行的歷史,更是共和國科技事業“引進、消化、吸收、再創新”成功模式的典型代表。

60多年來,哈電人用不懈的努力和殷實的成果書寫著民族工業從無到有、由弱到強、從小到大的歷史,實現了裝備制造業從“中國制造”到“中國創造”的跨越。水輪發電機組單機容量從始建之初的800千瓦到現在的1000兆瓦;常規火電汽輪機及發電機組單機容量從25兆瓦提高到現在的1000兆瓦以上等級;鍋爐產品從當初的6000千瓦中壓發展至現在的1100兆瓦超超臨界,實現了質的飛躍;核電產品實現了核島內核心部件的配套制造,常規島汽輪機、發電機的單機容量從起步的二代650兆瓦發展到三代的1250兆瓦,具有自主知識產權的“華龍一號”核電產品也將噴薄而出;30兆瓦燃氣輪機的成功制造打破了西方國家的壟斷;艦船主動力裝置一枝獨秀,為中國海軍駛向藍海捍衛國家主權提供了不竭動力。哈電集團用持續的自主創新創造了數百個國內第一,在中國發電裝備制造業發展的各個歷史時期樹起一座座豐碑,彰顯出央企敢為天下先的博大胸襟和勇于擔當的共和國裝備制造業“長子”風范。

經過60多年的發展,哈電集團形成了煤電、核電、水電、氣電、船舶動力裝置、電氣驅動裝置、電站交鑰匙工程等為主導產品的產業布局,為推進中國裝備制造業發展提供了不竭動力。

引進消化吸收 打造三代核電技術自主品牌

2011年,發生在日本福島的核泄漏事件讓人談“核”色變,發展更加安全可靠的三代核電成為世界各國共同的現實選擇。AP1000作為美國西屋電氣公司開發的第三代核電技術,采用非能動安全系統保障安全,是目前全球核電市場中最安全、最先進的商業核電技術。自2008年哈電集團引進AP1000技術以來,我國核電產業經歷了引進、消化、吸收、再創新的發展過程,實現了從無到有,從弱到強的蛻變。

2015年11月,哈電集團核電生產取得兩個新突破,一是制造的第5臺AP1000核電輔機設備——田灣核電站3號機密封油系統集裝和氫氣控制系統順利發運;二是田灣3號機定子端部灌注膠工作順利完成,驗證了哈電集團對三代核電技術和裝備國產化的成功,哈電集團核電產品國產化制造技術走向成熟,也標志著我國AP1000核電裝備制造能力的進一步提升。

通過對AP1000技術的不斷優化創新,哈電集團已逐步成為我國核電“走出去”主打品牌——“華龍一號”的重要成員,堆型相匹配的具有完全自主知識產權的大容量半轉速核電汽輪機,為中國核電“走出去”提供了強勁動力。




責任編輯: 江曉蓓

標簽:煤電