2017年政府工作報告提出，要扎實推進“一帶一路”建設，深化國際產能合作，帶動我國裝備、技術、標準、服務走出去，實現優勢互補。2016年GE整個蒸汽發電部門全球1/3左右的業務都來自于與中國EPC企業的合作。下一步，GE蒸汽發電將進一步推廣數字化方案，助力電廠最高提效1.5%。

認準海外市場 把握投資機會

截止2016年底，我國全口徑火電裝機容量已達10.5億千瓦，但設備利用小時數創1964年以來年度新低，加之在今年政府工作報告中“煤電”已正式被列入“去產能”行列，在我國新上煤電機組已不符合調結構、去產能等一系列政府工作舉措。

“但是，目前全球沒有幾個國家可以完全不上煤電，也沒有幾個國家不會持續改善煤電。”GE蒸汽發電事業部首席商務官Michael Keroullé在近期的一次圓桌會議上談到，“燃煤發電是混合發電能源結構中的關鍵部分，目前全球有40%的電力來自煤炭，煤炭作為可負擔、可靠、方便易得的能源，為急需新型發電能力的快速發展地區提供可靠的動力。我們現在看到了比起2014、2015年全球有更多投資煤電的機會出現，比如土耳其、南部非洲、拉美、南亞，包括越南、印尼等一系列國家或地區，煤電的投資正在發展或者說越來越多，他們都在考慮更高效的、更低排放的煤電項目。”

去年一年，GE蒸汽發電業務部門攜手中國EPC企業簽署了3項具有代表性意義的“一帶一路”戰略投資項目。一是GE蒸汽發電攜手哈電國際與位于迪拜的Hassyan能源公司簽署的清潔煤獨立發電項目(IPP)項目，該項目是迪拜這個海灣國家或者迪拜地區第一個煤電項目;二是在中巴經濟走廊簽署的Hubco項目，該項目是GE蒸汽發電與中國能建旗下的兩家子公司西北電力設計院和天津電建一起合作的，GE將為巴基斯坦提供第一臺超超臨界清潔火電站;三是GE蒸汽發電與中國機械設備總公司一起合作的塔爾二期電廠項目，GE將利用經過驗證的焚燒高水分褐煤的循環流化床鍋爐技術，向巴基斯坦交付總功率達660兆瓦的循環流化床鍋爐。

并購阿爾斯通 引入蒸汽發電業務

上述項目的簽訂是GE實施“源中國，匯全球”戰略，帶著中國EPC企業一起走出去的成果，但這更離不開GE在2015年實現的一次“并購”。蒸汽發電業務板塊是隨著阿爾斯通和GE的并購在2015年加入GE的。Michael Keroullé說：“GE并購阿爾斯通以后共贏和協同的效率得到了最大的體現，覆蓋的市場變得更廣，公司在研發上面的投入也在增加。”

武漢鍋爐廠作為有著60多年歷史的老牌鍋爐制造工廠，就是原阿爾斯通蒸汽發電業務的“中流砥柱”。迪拜Hassyan項目的鍋爐設備就將由GE武漢鍋爐廠制造的。此外，塔爾二期電廠項目中所有的鍋爐壓力部件也將在武漢鍋爐廠制造。武鍋目前已擁有參數從亞臨界到超超臨界，容量從100MW到1000MW的大型循環流化床、塔式和雙煙道鍋爐、余熱鍋爐等產品。

Michael說：“在并入后，武鍋的生產能力也得到了進一步的加強。武鍋作為GE全球最大的鍋爐制造基地，已于2016年引入‘智慧

工廠’概念，在‘智能制造’的環境下，通過分析傳感器反饋回的數據，制造工業流程的速度和效率均得到了提升。武鍋將打造成世界一流的智能工廠，利用智能軟件進行傳統制造轉型。”

推廣數字化方案 提升電廠效率1.5%

以中國為基地，憑借武鍋世界級的鍋爐技術和強大的本土制造能力，支持中國企業在“一帶一路”戰略中走出去是GE對接中國政府“一帶一路”戰略的重要舉措。目前武鍋通過智能改造已實現制造基地的數字化轉型，下一步，GE將進一步推廣蒸汽發電業務的數字化方案，通過數字化幫助發電企業提高設備可靠性，使電廠全面優化運營，降低運維成本，提高機組效率，實現企業的數字化轉型。

GE數字化電廠軟件通過監測和分析遍布整個電廠的10,000多個傳感器所收集的數據，可以幫助電廠運營商做出更明智的決策，讓電廠以最佳狀態運行，在增加性能、提高效率和可靠性的同時，降低對環境的影響。此外，利用GE先進的控制和網絡安全軟件，數字化蒸汽電廠可以解讀來自整個電廠的傳感器數據，發現可能影響性能的關鍵因素(如燃料質量、電廠老化程度和環境條件)，并通過閉環控制系統采取適當的措施。

數字電廠能夠將電廠效率提升1.5%、減少5%的非計劃停機時間，對于一個沒有采用GE Predix平臺技術的百萬千瓦電廠來說，GE數字化電廠軟件可協助這些電廠降低3%的二氧化碳排放量。這意味著在一個電廠生命周期之內能夠節約3.5億元人民幣，每年減少35,000噸煤炭消耗。