經過多年發展，中國已成水電強國，水電技術處于世界領先。水電企業在海外“大展拳腳”的同時，也帶動了包括發電、輸變電、裝備制造等在內的產業鏈“走出去”。憑借強大的集成整合能力，中國在“一帶一路”沿線國家建設了多座“三峽工程”：幾內亞凱樂塔水電站、尼泊爾上馬蒂水電站、馬來西亞沫若水電站和蘇丹麥洛維水電站等。

多爾辛克雷水電站——總裝機容量150萬千瓦，是厄瓜多爾目前最大的水電站，年發電量88億千瓦時，建成后將滿足厄瓜多爾全國1/3人口的電力需求，整個項目由中國進出口銀行提供85%的買方信貸，合同額23億美元，是中國對外承攬已建在建的最大水電工程。

三峽工程傲立海外

“半個三峽在海外，從2009年起步到2016年，中國三峽集團海外水電裝機1300萬千瓦，占集團總裝機的15%。”中國三峽集團相關負責人對本報記者表示。

記者了解到，中國三峽集團中國水利電力對外公司在“一帶一路”沿線的老撾、馬來西亞、菲律賓、印尼、巴基斯坦、尼泊爾、哈薩克斯坦、馬其頓、塞爾維亞、肯尼亞等近20個國家設有駐外機構或項目部，成功建設多個在雙邊經貿關系中具有重要地位的大型水利水電項目，擁有在建投資和國際工程承包項目20余個，業務類型涵蓋發電、輸變電線路、供水、灌溉、高速公路等多個領域。

截至2016年末，三峽國際能源投資集團有限公司已在全球20余個國家和地區開展了投資建設與并購業務，實現海外裝機已超過1400萬千瓦，2016年全年實現發電量超過250億千瓦時，資產總額近1000億元。

中企的海外水電建設項目不僅數量驚人，質量也經得起檢驗。

中國電建承建的伊朗塔里干水利樞紐工程、埃塞俄比亞泰克澤水電站、蘇丹麥洛維水電站、柬埔寨甘再水電站等工程先后獲得中國建設工程魯班獎（境外工程）。日前，中國電建承建的斯倫河二期工程榮獲柬埔寨王國最高工程質量獎，這個榮譽相當于柬埔寨的“魯班獎”，是柬埔寨王國工程建設領域的最高榮譽。

“‘一帶一路’建設以發展中國家最需要的基礎設施建設為抓手，‘一帶一路’沿線不發達國家面臨基礎建設、生態保護和當地發展等困境，而中國可以幫助解決這些問題，使發展中國家突破發展瓶頸。”中國水力發電工程學會副秘書長張博庭對本報記者說，“中國發起建立的亞洲基礎設施投資銀行和絲路基金，因此受到廣泛歡迎。”

蘇丹麥洛維水電站——蘇丹麥洛維大壩是世界上最長的大壩，以發電和灌溉為目的，電站裝機1250兆瓦。水庫建成后蓄水125億立方米，并通過麥洛維電站使下游400 公里范圍內形成自流灌溉，解決尼羅河兩岸400萬人的生產和生活用水問題。我國的三峽大壩全長2309米，而麥洛維大壩壩身長達9700米，長度為世界第一。

以中國電建承建的厄瓜多爾辛克雷水電站為例，這是用中國技術、中國資金在拉美建成投產的最大規模水電站，曾經受過7.8級強震考驗。震后第二天，辛克雷水電站即恢復發電并增加發電量。該工程被當地人民形容為厄瓜多爾的“擎天柱”。

數據顯示，截至2016年3月底，中國電建集團在“一帶一路”沿線承擔在建工程項目共計329個，合同總額約230億美元。在建項目數量主要集中在巴基斯坦、馬來西亞和孟加拉國。

中國電建自1996年進入馬來西亞市場，即開始深耕細作，先后承建了沙撈越州的克拉隆水壩工程和有東南亞“三峽”之稱的巴貢水電站。在柬埔寨，中國電建投資的甘再水電站已投產運行；在老撾，中國電建投資的南俄5水電站項目已投產，老撾南歐江流域梯級水電站正在開發建設；在緬甸，中國電建已成功鎖定丹倫江納沃葩、楠馬河滿通水電項目的開發權。

此外，中國電建還成功收購哈薩克斯坦水利設計院，為俄語區的市場開發和項目運作提供較好支撐；收購澳大利亞設計咨詢公司的各項工作也在積極推進，此項收購業務將為中國電建在英聯邦市場和英語區國家的市場開拓提供支持。

投資模式因地制宜 持續創新融資渠道

縱觀中國水電企業在“一帶一路”沿線國家的投資建設，每個項目的特點不一，投資建設模式也不同。

“三峽國際能源投資集團有限公司在巴西的水電投資方式就呈現4種模式。第一單是2011年通過和葡電巴西購買股權；第二單是和當地私人企業購買電站；第三單是2013年通過拍得巴西政府手中經營權獲得水電站；第四單是從跨國公司手中購買電站。”上述三峽集團相關負責人告訴記者。

老撾南歐江流域梯級電站——中資公司在老撾唯一全流域整體規劃和投資開發的項目。首臺機組于2015年12月21日并網發電。項目按“一庫七級”分兩期開發，總裝機容量達127.2萬千瓦，總投資約28億美元。電站建成后將緩解當地缺電現狀，為當地基礎設施改善、產業發展等提供穩定可靠的電力支撐。

海外水電投資模式因地制宜，融資資金渠道也不斷創新。

4月21日，中國電建完成非公開發行A股股票工作，成功募集120億元資金。這次募集是該公司繼2011年IPO后首次通過資本市場進行的大規模再融資。所募集資金擬用于“一帶一路”沿線重點工程，如老撾南歐江二期（一、三、四、七級）水電站項目、巴基斯坦卡西姆港燃煤應急電站等國內外能源電力和基礎設施項目。

我國首個境外工程“魯班獎”項目——伊朗塔里干水利樞紐工程，則是我國首個賣方信貸工程，利用進出口銀行向業主提供85%融資，實現商業模式上的巨大創新。

水電“一帶一路”海外投資項目中，不得不提中國三峽集團采用BOOT方式投資建設的老撾南立1-2水電站和巴基斯坦卡洛特水電項目。老撾南立1-2水電站是中國三峽集團在海外以BOOT方式投資建設的第一個水電項目，也是中國企業在老撾投資承建的首個水電站。項目總投資1.49億美元。自2010年南立1-2水電站投入使用以來，老撾缺電、電價過高等情況得到很大改善。老撾中部電網裝機容量的近1/3都來自南立1-2水電站，該水電站還在不斷刷新發電收益紀錄。

另一個典型，是巴基斯坦卡洛特水電項目。該項目是中國“一帶一路”倡議實施以來的首個大型水電投資項目、中巴經濟走廊首個水電項目、絲路基金首單項目，同時也是中國三峽集團首個大型海外綠地水電投資項目。

卡洛特項目貸款銀團由多家機構組成（中國進出口銀行、國家開發銀行、絲路基金和世界銀行旗下國際金融公司），這種融資方式被稱為“有限追索的項目融資”，是國際上通行的融資模式。經過三年半的艱苦談判，今年2月22日，巴基斯坦私營電力與基礎設施委員會代表巴基斯坦政府向卡洛特電力有限責任公司頒發融資關閉確認函，標志卡洛特項目正式實現融資關閉。

埃塞俄比亞泰可澤電站——集水利、發電、灌溉為一體，總裝機容量30萬千瓦，壩高188米，裝機容量占該國總裝機容量的1/3，有埃塞“三峽”的美譽，是世界上最高的混凝土雙曲拱壩。

卡洛特項目的融資、設計、建造、標準、技術、管理及將來的運營，全部是“中國力量”，更是中國水電全產業鏈在海外的一次全方位展示。

縱觀“一帶一路”輻射國家的投資機會，能夠提供股東擔保的項目屈指可數，如果中國的金融機構不提供更多的創新服務，很難滿足中國企業國際化的迫切需求。卡洛特項目融資有多家中國金融機構參與，為未來更多的項目融資方式積累了經驗。

“經歷從對外勞務合作、單項工程承包到EPC+F總承包的發展路徑，中水電對外公司形成了以國際商務運作、整合項目資源、全鏈條的項目管理能力為重點的核心競爭力，擁有資本與技術相結合的國際化經營團隊。”中國三峽集團所屬中水電對外公司副總經理王小兵對記者說。

服務當地民眾 共享合作發展成果

水電是中國和“一帶一路”沿線國家友誼的重要傳遞者。“一帶一路”水電項目的建設，助力當地經濟發展的同時，提高了當地居民的生活水平，受到項目所在國居民的普遍歡迎。

被譽為“紙幣上水電站”的幾內亞凱樂塔水電站，于2015年投產發電，已成為中幾乃至中非合作的典范工程。建成后的凱樂塔使幾內亞國家的電力總裝機容量翻番，促使幾內亞進入能源自給自足的時代。

柬埔寨甘再大壩水庫——甘再水電站項目是中國電建第一個以BOT(建設－運營－移交)方式進行投資開發的境外水電投資項目，也是中國當時最大的一個BOT境外水電投資項目，以及柬埔寨目前最大的引進外資項目。

在建好工程的同時，中國三峽集團積極履行企業社會責任，在凱樂塔項目投入近700萬美元專項資金，用于當地的環保和醫療事業，包括進行移民村落的市場改造，幫助當地村民進行生活垃圾的無害化處理，設立營區醫院等。中國企業的行為贏得了當地百姓的贊揚與欽佩，2015年5月幾內亞水電站的效果圖被幾內亞央行選中，作為該國新發行面值2萬幾內亞法郎貨幣的背面圖案。

與此同時，中國企業在“一帶一路”沿線國家的投資建設為項目所在國政府創造了大量就業機會。目前，三峽國際能源投資集團有限公司的屬地化員工比例已超過70%；中國電建目前在非洲工作的中方管理人員和勞務人員總數約1.2萬余人，雇傭項目所在國及第三國勞務6萬余人；中水電對外公司建設的伊辛巴水電站及相關輸變電線路工程提供近2000個工作崗位……

此外，“一帶一路”沿線備受電力短缺困擾的國家，很多都受益于中國水電“走出去”。柬埔寨甘再水電站的建設，改寫了柬埔寨拉閘限電的歷史；高摩贊大壩工程緩解了巴基斯坦的用電危機，讓當地2.5萬戶居民用上放心電，而且每年還為巴基斯坦減少洪災損失約260萬美元；厄瓜多爾歷史上外資投入金額最大、規模最大的水電站項目——辛克雷水電站滿足該國1/3人口的用電需求；埃塞俄比亞泰克澤水電站發電量相當于埃塞俄比亞全國總發電量的40%，建成后有效地緩解當地8000萬居民的用電緊缺。

馬來西亞巴貢水電站——迄今最大的水電項目，被譽為“東南亞的三峽工程”。電站裝有8組發電機組，裝機總容量240萬千瓦，年發電量約170億千瓦時。電站主體土建工程由中國水電集團和馬來西亞當地公司組成的馬中水電聯營體承建。

蘇丹麥洛維大壩項目，除了灌溉尼羅河兩岸方圓400平方公里的土地，還惠及400萬蘇丹人民；贊比亞卡里巴北岸水電站擴機項目投產后，不僅將供應贊比亞的千家萬戶用電，還把電能輸送到周邊的南非、納米比亞、津巴布韋等國家……

踐行生態理念 推動可持續發展

記者在采訪中了解到，中國水電企業海外項目建設始終踐行尊重自然、保護自然理念，在水電項目建設中，始終秉持了國內水電可持續開發的科學理念。

尼泊爾上馬相迪電站——上馬相迪A水電站是中資企業在尼泊爾投資的第一個電站項目，由中國電建海投公司采用BOOT模式投資開發，總投資額約1.659億美元，特許期35年（含建設期）。尼泊爾首都加德滿要劃分區域每天輪流停電，2015年尼泊爾地震后更是大部分區域斷電。尼泊爾全國總裝機容量為824兆瓦，其中水電發電總容量占尼泊爾發電量的93.56%，電力缺口達800兆瓦。上馬相迪A水電站占尼泊爾總裝機容量的5.72%，它的投產對緩解尼泊爾電力緊張的現狀發揮重要作用。

“中國三峽集團在巴基斯坦建設的卡洛特水電項目所處地理位置與自身注資形式相對特殊，項目位于巴控克什米爾和旁遮普省的界河，其環保工作受巴控克什米爾和旁遮普省兩方分別監管。”中國三峽集團有關負責人表示，“中國三峽集團所屬卡洛特電力有限責任公司量身打造環保專項投資，投資總額初步估算約為1.5億元。這座中國三峽集團在巴基斯坦打造的生態工程，不僅在各專項系統設置上全方位覆蓋施工領域，更在環保方法和措施上力求完美。其中，僅“水環境保護工程”中的“生產廢（污）水”一項，就采用了多項世界一流的環保設備和措施。”

在建的南歐江流域項目同樣情系碧水藍天。

“南歐江項目從工程規劃之初，設計者就從環保角度出發，經反復研究論證，確定‘一庫七級’方案。設計時，盡可能減少使用耕地、土地淹沒和移民搬遷。”中國電建海投公司副總經理蔡斌接受本報記者采訪時說，“這個方案不但土石方開發量小，將工程施工帶來環境影響降到最低，而且“七級聯動”的運營調節方式，對流域的生態系統平衡做了最大的保護。”

中國電建耿興強對本報記者表示，在建設南歐江五級電站時，為解決骨料揚塵和噪音問題，昂鄧料場被選在距離電站施工現場30公里外的山上，為此付出了很大的運輸成本。

伊朗塔里干水電站——獲得2009國際工程魯班獎，這也是我國首個獲得魯班獎的境外工程。伊朗塔里干水利樞紐工程是一個以灌溉、城市供水和防洪為主，兼有發電功能的水利樞紐工程。該工程主要分為大壩和發電工程兩大部分，該工程的竣工大力促進了伊朗北部德黑蘭和加茲溫等地的農業用水、發電、防洪和養殖等諸多領域的發展。

為保證巴西格利保吉水電站的正常運行和區域生態環境穩定，中國三峽集團巴西公司特意制定“開展森林再造”計劃，以符合巴西森林法要求，優化生態環境。馬來西亞沐若水電站在大壩上布置生態流量閘孔，確保大壩下游河道一定流量，同時又利用生態流量閘孔布置了生態小電站，為當地居民提供廉價電力，實現了工程、環境與當地社會福利的完善結合……

在海外水電建設環保工作的標準上，處處體現著中國企業的共享、互惠，以及不斷促進水電行業可持續發展的理念。而一個個水電“明珠”，是中國帶給“一帶一路”沿線國家一份份閃亮的禮物。