5月26日，全國光伏扶貧現(xiàn)場觀摩會在湖北宜昌召開。會前一天，國務院扶貧辦開發(fā)指導司副司長許健民接受了記者的專訪。他強調(diào)指出：“光伏扶貧是政策性很強的產(chǎn)業(yè)扶貧方式，前期不可避免會出現(xiàn)一些偏差，出了錯不可怕，重要的是要及時糾偏、不斷完善。”那么，光伏扶貧今后將轉(zhuǎn)到怎樣的發(fā)展路徑上來呢?

記者：從全國來看，光伏扶貧經(jīng)歷了哪些發(fā)展階段?目前的總體情況如何?

許健民：從2014年開始，有些光照資源比較好的貧困地區(qū)就開始探索把光伏發(fā)電和精準扶貧結(jié)合起來。2015年，國家能源局、國務院扶貧辦就在全國6個省(區(qū))30個縣開展光伏扶貧試點。試點的總體情況還不錯，一方面老百姓能夠把貧困地區(qū)的光照資源通過光伏發(fā)電形式利用起來，清潔環(huán)保、收益穩(wěn)定;另一方面地方又能夠發(fā)展新能源，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了一定的促進作用。2015年，《中共中央、國務院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》提出了“加快推進光伏扶貧工程”的部署，國家發(fā)改委、國家能源局、國務院扶貧辦相繼出臺了一系列光伏扶貧指導文件，并在去年10月下達了第一批共516萬千瓦的光伏扶貧指標。目前，并網(wǎng)發(fā)電的大概是214萬千瓦，在建的有309萬千瓦。

在試點階段，我們探索了四種形式，分別是戶用系統(tǒng)、集中式電站、村級電站以及光伏大棚。在實踐中，我們對不同建設(shè)模式的利弊進行了權(quán)衡比較。對于戶用系統(tǒng)，很多貧困戶的屋頂比較簡陋、承重不夠，存在安全問題;另外，戶用系統(tǒng)比較分散，維護比較困難。集中式電站適宜在土地資源寬裕的地區(qū)建設(shè)，但上述地區(qū)往往存在電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱、消納能力不足等問題。而最根本的問題是在收益分配上。

集中式電站一般由企業(yè)和政府合資建設(shè)，很大部分收益歸了企業(yè)，貧困戶受益比例比較低。綜合以上考慮，我們確定將村級電站作為光伏扶貧的主推形式。

記者：為什么要主推村級光伏扶貧電站?

許健民：第一，村級電站占地小，投資少。村級電站規(guī)模一般在200~300千瓦之間，占地不到10畝，投資200多萬元，縣里把涉農(nóng)資金、東西協(xié)作資金和定點幫扶資金整合起來，就有可能把它建起來。

第二，村級電站能解決村集體沒有收入，也就是“空殼村”的問題。村級電站產(chǎn)權(quán)歸村、收益歸戶，屬于村集體的資產(chǎn)，一年能產(chǎn)生十幾萬元的穩(wěn)定收入。村集體有了收入，就能增強村委會、黨支部在貧困群眾中的威信。同時，我們要求村集體通過召開村民代表大會的方式商討發(fā)電收益分配問題。比如，可以在村里設(shè)置公益崗位、開展小型公益事業(yè)、獎勵先進等，激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力，而不是簡單地把錢分了。

對分配過程進行民主決策、民主監(jiān)督，既能讓利益的分配更加公平、公正，也能調(diào)動村民參與鄉(xiāng)村自治的積極性。我們常說扶貧要扶志，這個“志”既是志向的志，也是智力的智，更重要的還是心智，讓他們把村里的事變成自己的事。

既然我們已經(jīng)明確以村級電站為主推方式，為順利完成2020年全國脫貧攻堅任務，我們計劃今年把全國村級電站的指標一次性下達完畢。前期各地制定、上報村級光伏扶貧規(guī)劃，國務院扶貧辦會同國家能源局審核后將下達規(guī)模指標。具備條件建設(shè)村級電站的早日建成、早日發(fā)電、早日受益。我們希望每個村都有一個“小銀行”，太陽一出來，貧困群眾就有期盼。我相信全國很快會掀起建設(shè)村級電站的熱潮。

記者：光伏扶貧遇到的首要難題就是資金籌措問題。在主推村級電站過程中，將如何解決這個問題?

許健民：由于村級電站的投資不是特別大，我們鼓勵通過財政涉農(nóng)資金整合、東西協(xié)作資金、定點幫扶資金和社會捐贈方式來建電站，盡量少用貸款。主要的考慮是貸款后發(fā)電收益首先要用來還貸，扶貧效果會打折扣。對于社會捐贈方式，我們可以搞創(chuàng)新。比如，可以把一個縣的村級扶貧電站打包發(fā)布到網(wǎng)上，讓社會來認捐，就像當年認捐愛心學校一樣。

記者：據(jù)我們了解，企業(yè)建光伏扶貧電站在前期已經(jīng)遇到貸不了款的問題了。您怎么看?

許健民：第一，村級電站的主體過去沒有明確，產(chǎn)權(quán)到底歸誰?現(xiàn)在我們明確村級電站產(chǎn)權(quán)一定歸村，屬于村里的集體資產(chǎn)。

第二，企業(yè)想拿發(fā)電收益做抵押來貸款，但很多銀行考慮發(fā)電收益不行，變相的要讓地方政府做擔保，這個擔保肯定是存在一些障礙的。我們現(xiàn)在就轉(zhuǎn)換一種方式，盡量用財政資金，實在不行，就在縣里成立國有投資公司，以此為建設(shè)主體，除了資本金再貸一部分款，可以動員國有大型政策性銀行比如國開行、農(nóng)發(fā)行介入，這件事統(tǒng)一起來就比較好辦了。如果讓企業(yè)以市場化的方式來做，第一存在利益分配問題，第二確實有融資困難的問題。