中央臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲《轉(zhuǎn)變發(fā)展方式央企老總訪談錄》，今天播出第二篇《國(guó)電集團(tuán)著力打造新能源藍(lán)圖》。

朱永芃，中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司總經(jīng)理。從事電力工作42年，從北大荒虎林電廠的運(yùn)行工，到東北電力學(xué)院的高材生；從電力工業(yè)部的技術(shù)干部，再到發(fā)電集團(tuán)的掌門人，他親身經(jīng)歷了我國(guó)電力工業(yè)的跨越式發(fā)展。

朱永芃：全球金融危機(jī)和08年發(fā)生的全行業(yè)虧損，這是有史以來(lái)沒有發(fā)生過(guò)的。是一個(gè)什么概念呢，就是說(shuō)我的員工不吃不喝，什么錢也不花，但只要發(fā)電就虧損，作為電力人感到很震驚。

從２００８年開始，我國(guó)發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻，不僅占火電廠成本６０-70％的煤炭?jī)r(jià)格大幅攀升，而且在國(guó)際金融危機(jī)影響下，國(guó)內(nèi)用電量也急劇下降。嚴(yán)峻的形勢(shì)讓國(guó)電集團(tuán)努力尋找應(yīng)變之道的愿望，變得更為迫切。

朱永芃：轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)電力工業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)電集團(tuán)就是調(diào)整結(jié)構(gòu)、挖掘潛力，在突出主業(yè)的前提下發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。使我們結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)、盈利能力更高，具體說(shuō)就是三個(gè)轉(zhuǎn)變。

朱永芃的三個(gè)轉(zhuǎn)變之策是指，由主要依靠規(guī)模擴(kuò)張，向規(guī)模適度發(fā)展與著力提高質(zhì)量相結(jié)合轉(zhuǎn)變；由相對(duì)單一的發(fā)電企業(yè)向綜合性電力企業(yè)轉(zhuǎn)變；由主要依靠資源消耗的粗放型經(jīng)營(yíng)向以節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、管理創(chuàng)新為特征的集約型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。　

三大轉(zhuǎn)變，主業(yè)先行。作為國(guó)電核心競(jìng)爭(zhēng)力之一的火電機(jī)組，這幾年在上大壓小，提升內(nèi)含價(jià)值上成績(jī)斐然。30萬(wàn)千瓦及以上火電機(jī)組占火電裝機(jī)的比例超過(guò)84％，高出全國(guó)平均水平20個(gè)百分點(diǎn)。單位煤耗、二氧化碳和二氧化硫排放量都大幅度降低。

朱永芃：我們著力發(fā)展高效的、節(jié)能的、環(huán)保的大型火電技術(shù)，也包括熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)。目前我們集團(tuán)公司30萬(wàn)以上機(jī)組占到總裝機(jī)組的84％，到年底會(huì)接近90％。60萬(wàn)、100萬(wàn)的超臨界、超超臨界機(jī)組已成為我們的主力機(jī)組。

細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)電在努力實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變、做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，也正努力地把風(fēng)電、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能發(fā)電等新能源板塊，推向更大的平臺(tái)。

朱永芃表示：國(guó)電集團(tuán)把大力發(fā)展新能源作為一個(gè)戰(zhàn)略，把風(fēng)電發(fā)展放在頭等重要位置上。第二，我們很注重風(fēng)電的規(guī)模效益，我們?cè)诤芾щy的情況下，每年投資將近40%用在風(fēng)電發(fā)展上面。第三，精細(xì)化管理，設(shè)計(jì)、制造、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)等十大技術(shù)保障體系，因此我們風(fēng)電的造價(jià)可以比全國(guó)低百分之十。

朱永芃告訴記者，在資金和企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下，近兩年國(guó)電投資堅(jiān)決向新能源傾斜，風(fēng)電投資平均在200億元左右，風(fēng)電裝機(jī)以每年300萬(wàn)-350萬(wàn)千瓦的速度增加。目前國(guó)電集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展水平穩(wěn)居亞洲第一、世界第五。

朱永芃：風(fēng)電前景非常好，我國(guó)風(fēng)電資源目前統(tǒng)計(jì)10億千瓦，其中陸地上2億多，海上7億多。風(fēng)電效益十分顯著，規(guī)模化投資風(fēng)電已經(jīng)成為我們的利潤(rùn)大戶。我們幾乎三分之一的利潤(rùn)來(lái)源于風(fēng)電。

說(shuō)起這些數(shù)字，朱永芃顯得很高興。在電力行業(yè)干了40多年的他說(shuō)，期待著國(guó)電這艘大船，在未來(lái)的航程上始終充滿新的青春活力。

朱永芃：2015年使我們新能源和可再生能源達(dá)到整個(gè)裝機(jī)規(guī)模的30%，到2020年新能源和可再生能源占到整個(gè)裝機(jī)的40%。