我們做新能源事業，一定要解決盈利問題。只有盈利，才能可持續發展。

現在做新能源的企業，有些盈利的，都是階段性盈利，或者暫時盈利，還沒有哪一家企業做到在市場中可持續盈利。

新能源企業目前盈利的方式大概有三種，第一種是做工程的，第二種是拿補貼的，第三種是賣指標或者“路條”的。盈利的總來源是國家補貼，一個是光伏發電補貼，另一個是新能源汽車補貼。一旦國家補貼減少或者消失，做新能源的企業就會隨之縮減或者隱退。

有人說，隨著技術的進步，新能源企業總會盈利。我從事新能源行業十五年，至少在國家補貼的光伏和鋰電項目中，看不到明確的進程。

突破當前新能源經營的條條框框，從解決當前新能源汽車充電難問題著手，我們提出移動能量模塊項目，能量模塊包括多種能量形式的模塊，以物質形式表現，也就是多種能源，包括電能模塊，以及量子能、宇宙能等模塊。

以中國現有的自主技術與制造能力，可以生產電能模塊。是不是我們可以用傳統的產品經營模式，靠生產電能模塊就可盈利呢?在一些特殊的場合可以，但是，還不能夠普及。有兩個主要原因，一是電能成本高，二是使用比較麻煩。

電能成本高，是因為現在所使用的發電材料，一次性使用，成本較高，我們可以通過循環使用的方法降低成本。使用麻煩，是因為電能模塊的電能不是依靠充電獲得，而是通過添加“電料”獲得，“電料”是固體的，操作要比燃料車“加油”麻煩一些。這個問題，我們可以通過提供電能模塊更換服務來解決。

至此，我們清楚了，電能模塊經營要從服務切入，并且，前期，要將服務與制造統籌在一起來搞。這就需要有眼光、有實力的集團公司來做。

經營新能源，不只是買賣產品，做生意。而是建立一種創新的能源供給制度，這對一般企業，普通人才來講，操作難，理解難。但是，為創新型企業，精英人才提供了重大機遇。

抓住機遇，需要有準備的頭腦。我們現在所做的事，是新能源啟蒙，開啟更多的頭腦，認識新能源，立志新能源，建設新能源產業。

進一步的工作，是提供新能源產業的頂層設計方案，為有實力，有志向從事新能源產業的企業家，提供騰飛的翅膀。