協鑫智慧能源股份有限公司（籌）執行總裁徐庭陽

協鑫集團是一個有著20多年的一個大型的綜合型的能源公司，在儲能領域這一兩年也是踏進了整個能源新的領域，儲能的現狀是爆發式的市場。

目前，我們遇到了比較大的壁壘，仍然還是在電池的使用壽命，還有主要成本方面，另外一個，我們使用的標準化，最關鍵的就是智能化。協鑫集團經過3次的能源轉型，目前有5家上市公司。其中主要的就是以光伏還有新能源，以及我們智慧能源，我們通過20多年的發展，已經逐步形成了以電力、光伏，目前還有油氣，以及新能源這樣幾個業態的布局和部署。

在目前為止，總裝機容量大概在兩千萬千瓦左右，環保發電的裝機大概不到五百萬，清潔能源和再生能源大概在1500萬千瓦左右，在國內的電力上市公司的業績中還是名列前茅。在運營管理，建設速度和成本控制以及工程質量方面，業內也算是標桿性企業。股東合作回報率都達到了20%以上，是最具有引領能力的電力企業，也是全國節能減排的先鋒標桿企業。業務范圍涵蓋光伏、風力、燃機，清潔能源比例也不斷加大提高。我們現在也大力發展資產管理的一些業務。服務領域目前有20多年的管理經驗以外，還有700萬千瓦的需求側管理容量，30多家工業園區，以及兩千多家大的工業用戶。

在能源互聯網新的模式下，我們也開展了源、網、售、用、云的方式，通過這個積累了幾個應用模式和平臺。

關于儲能，從去年8月份開始，與江蘇省政府在電力儲能裝備產業進行合作，在蘇州光伏產業園區建造了一個10.76兆瓦的鋰電池電站，它的功能就是為24小時連續用電的光伏企業進行填補，實現參與調頻功能。

電站今年4月份開工，經過了三個月的時間，在8月4日進行并網運行送電。我們積極參加了整個江蘇省電力需求側的響應，還有包括我們自己內部的調峰、填補作用。這個項目在國內單體鋰電池應該是最大的一個項目，整個運轉情況非常好。

第二個項目，是我們在去年年初以鉛炭電池作為試點應用。我們除了使自己的電，還有自備電廠的電源，同時還用了燃氣分布式的電源，還有儲能電站，這個儲能電站也是示范性的項目。到目前為止整個運轉情況和指標也都非常好。

另外一個就是在戶用儲能方面，我們推動了綠色電力的改革，整個儲能包，是在家庭戶用形成了系列產品，產品已經遠銷到澳大利亞。家庭儲能和家庭分布式光伏的一個典型案例，通過光伏板，我們現在5.6千瓦和7.6千瓦等等都在進行系列的生產。

我們還有一個就是六位一體的多能互補的功能，它實現的多能互補的集成優化的功能。主要就是清潔利用可以達到100%的利用率，能源消耗減少40%，而且污染排放減少80%，能源投資減少40%。六位一體分布式的這種能源網，具備的創能、儲能、綠能、微能和多能的六個特征，提供了多種能源的用能網絡，同時也解決的能源利用的儲存調控。

我們也希望能在政策的大力支持，在接入系統電網公司的系統上，能夠給予政策上的放開。在儲能這一塊，我們的建議是能夠參考抽水蓄能電價政策，針對電站合理投資部分，享有準許收益，采用固定收益補貼和兩部制電價。

第二是增加收購年利用小時數，保證配套儲能后的收益指標不低于配套儲能前，利用財政稅收政策，給予儲能系統固定投資進行補貼。

第三是針對邊遠地區、無電地區和海島微網儲能項目，履行國家相關補貼政策。采用固定投資補貼。

第四是按照響應時間24小時、4小時和30分鐘分別給予獎勵。

協鑫集團也將致力于能源革命，也將致力于扮演這樣一個積極的角色和各位同仁一起，也包括在中國乃至來自全球能源能夠發揮一些綿薄之力，也非常感謝各位領導。謝謝大家！