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2024-09-19 14:15:45 中國(guó)能源網(wǎng)   作者: 博然思維集團(tuán)合伙人 梁?jiǎn)⒋?nbsp; 
很高興有機(jī)會(huì)跟大家報(bào)告我們對(duì)中國(guó)品牌出海的調(diào)研成果以及相關(guān)的心得。我們現(xiàn)在處在出海的大時(shí)代。在中國(guó)最早出現(xiàn)內(nèi)卷的行業(yè)是家電行業(yè),通過出海,家電業(yè)實(shí)現(xiàn)了生存和發(fā)展。現(xiàn)在面臨的新形勢(shì)更加復(fù)雜,受地緣政治影響,出海之路遇到各種各樣的障礙。今天更多跟大家探討的是如何在海外建立信任的體系,因?yàn)橥ㄟ^一系列調(diào)研發(fā)現(xiàn),出海企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不是技術(shù)升級(jí)迭代,而是來自于文化、人才和政策合規(guī)方面的挑戰(zhàn)。
 
首先我們要承認(rèn)中美戰(zhàn)略對(duì)抗未來會(huì)成為常態(tài),對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的格局會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。當(dāng)然大多數(shù)的受眾認(rèn)為美國(guó)依然還是世界老大,但在很多的市場(chǎng),大家認(rèn)為中國(guó)和美國(guó)旗鼓相當(dāng)。
 
多數(shù)新興市場(chǎng)的受訪者認(rèn)為中國(guó)可以給他們帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,出海的決策也可以提供一個(gè)借鑒,所以很多東南亞的國(guó)家、中東和南美的國(guó)家認(rèn)為中國(guó)和他們可以走得更近一些。
 
我們從2019年開始做調(diào)研,從各方面的反饋來講,大家認(rèn)為中國(guó)在過去五年,在政治、經(jīng)濟(jì)、科技領(lǐng)域方面的實(shí)力在不斷地上升,特別是新興市場(chǎng)的受訪者認(rèn)為中國(guó)在科技領(lǐng)域超過了美國(guó)。
 
關(guān)于對(duì)未來十年的預(yù)期應(yīng)該是繼續(xù)看好中國(guó),感覺在全面崛起的同時(shí),特別在經(jīng)濟(jì)和科技領(lǐng)域會(huì)超越美國(guó)。
 
很遺憾地講,雖然國(guó)力在不斷提升,海外公眾對(duì)中國(guó)的好感度卻在下滑。但多數(shù)市場(chǎng)認(rèn)為應(yīng)該跟中國(guó)繼續(xù)保持緊密的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易合作,避免在一些有政治分歧的領(lǐng)域來挑戰(zhàn)中國(guó),當(dāng)然除了美國(guó)之外。
 
對(duì)于中國(guó)投資的歡迎度大家也可以看到有很大的區(qū)別,特別在一些新能源領(lǐng)域,對(duì)中國(guó)是排斥的態(tài)度,設(shè)置了很多的門檻,這方面操作的難度會(huì)越來越大。對(duì)中國(guó)資本投資消費(fèi)品領(lǐng)域或者沒有敏感度的領(lǐng)域,接受度更高。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、汽車、航空、人工智能來講,新興市場(chǎng)的歡迎度會(huì)更高。
 
國(guó)際上對(duì)中國(guó)企業(yè)的好感指數(shù)和對(duì)國(guó)家的好感指數(shù)是一致的,我們無論出去到哪個(gè)市場(chǎng),貼的都是中國(guó)的標(biāo)簽,大家要對(duì)差異化認(rèn)知保持清醒的認(rèn)識(shí)。
 
我們對(duì)一些中國(guó)的品牌也做了一些比較。從中有一個(gè)重要的發(fā)現(xiàn),企業(yè)透明度變得越來越重要,大家對(duì)一個(gè)企業(yè)如果了解更多,對(duì)好感度、信任度會(huì)明顯地提高。如何提升信任度?我們也做了更細(xì)致的分析,排在前列的是公司治理。技術(shù)可靠、產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)到位等硬的指標(biāo)已經(jīng)沒有那么重要,反而軟性的指標(biāo),公司治理、公司透明度,管理層在全球是不是能夠積極地參與一些討論和發(fā)言,在各地開展一些社會(huì)影響力項(xiàng)目變得越來越重要。這里面回避不了的課題是ESG(環(huán)境、社會(huì)及公司治理),到底ESG是不是能夠幫助我們有效地建立信任度,實(shí)際上還是很關(guān)鍵的。各個(gè)國(guó)家對(duì)ESG傳播、ESG方面的表現(xiàn)給予了很高的期待。
 
現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)變得越來越復(fù)雜,我們現(xiàn)在都在講“一國(guó)一策”,很難有一個(gè)整體的海外策略,更多看每個(gè)市場(chǎng)具體的情況,對(duì)有些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行足夠的預(yù)防。另外如何增強(qiáng)企業(yè)的形象傳播很重要,如何講述企業(yè)的亮點(diǎn)和品牌的故事變得越來越重要。



責(zé)任編輯: 江曉蓓